韓国の靴ケア用品専門企業シューバイタルの二人の共同代表であるコ・テミン、シム・ウジン代表を紹介する。

Q1. 二人の共同代表になった法人という点が少し興味深い。 二人の関係はどうなるのか？
A：私たちは中学校時代から親友として過ごしており、現在両方27歳だ。

Q2. 何らかの理由で「シューツリー」を開発し、創業したのか？
A：日常生活で不便を感じて開発することになった。 シム・ウジン代表の場合、高校時代にナイキ・ジョーダンのスニーカーが欲しくて、6ヶ月間お金を稼いで中古スニーカーを購入した経験がある。

中古だが学生にしは大きな金額のスニーカーだった。 大切に履いたが、スニーカーの革が傷つき始めた。結局3ヶ月しか履けなくなった。コ・テミン代表はお金を貯めて買いたかった高価な靴を購入した経験がある。

高価な製品なので、靴を長持ちさせたかった。 既存のシューツリー製品は保管する時のみしわくを防ぎ、靴を履く際のしわは防げられない。このような不便な経験を生かして創業することになった。

Q3. 靴ケア用品「シュートリー」の製品化のためにどのような過程を経たのか？
A：特許が出た後、事業を始めることになり、実質的な製品化のために忙しく動いた。 実用新案登録はアイデアだけでも可能だが、製品化は実質的な製品が出てこそ可能だった。

どの材料でどのように製作するかが出なければならないが、このような分野に対する特別な知識も技術がなかったため、図面を作ってくれるデザインメーカーを探りながら学んでいった。

Q4 青年創業者に助言してくれたら？
A：一つ一つやっていくと、ある瞬間には実現しているのが見られる。 大変だと諦めずに頑張って最後までやれば良い結果がある。 心配の多い性格も創業に役に立つ。 心配だから準備をたくさんするようになり、準備をたくさんしてみると良い結果がたくさん出てくる。